unser kunde
Stoll
heute: Teil der Karl Mayer Gruppe
Hintergrundinformationen
Branche
Textilmaschinen
Mitarbeitende
~ 800
Sitz
Reutlingen, Deutschland
Kunde seit
1992
Eingesetzte Kompetenzen
- Erarbeitung der Marktstrategie für das Unternehmen, Analyse der Wettbewerbssituation weltweit
- Neuausrichtung des Projekt- und Produktportfolios in Anpassung an die veränderten Markt- und Wettbewerbsanforderungen, globale Re-organisation der Entwicklung und Produktion weltweit, Fokussierung auf Kernkompetenzen und Wettbewerbsfähigkeit
- Spend-Analyse und Optimierung des Beschaffungsvolumens, sowie Neuausrichtung der Einkaufsfunktion
- Prozessoptimierung in der Logistik, Supply Chain, Umsetzung von Kanban-Prozessen, Aufsetzen und Begleiten von KVP-Programmen
- Neuausrichtung des Bereichs Fashion Technology zur Steigerung des direkten Beitrags für das Unternehmen
VP Strategy Advisors hat für unser Haus erfolgreich die Neuausrichtung eines international aufgestellten, vertriebsunterstützenden Bereichs durchgeführt. Auf der Basis von Analysen zur Bewertung von Kosten- und Aufgabenstruktur sowie Schnittstellen- und Organisationseffizienz wurde ein tiefgreifendes Optimierungsprogramm entwickelt und bis in die Umsetzung begleitet. Dadurch wird für diesen Bereich eine höhere Kosteneffizienz und eine bessere Verzahnung mit Marketing, Vertrieb, Entwicklung und dem Service erreicht.
H.-P. Stoll
Geschäftsführer und Inhaber der Stoll Gruppe
zum Zeitpunkt des Projektes
zum Zeitpunkt des Projektes
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