Die Digitalisierung konfrontiert uns mit einer neuen Dimension der Veränderungsdynamik, von der immer mehr Branchen erfasst und disruptiv verwandelt werden. Unternehmerisches Ziel muss es sein, den Wandel nicht zu erleiden, sondern aktiv mitzugestalten. Doch trotz aller Dynamik muss auch die Digitalsierung von Unternehmen mit einer speziell, agilen Methodik strategisch geplant und planvoll umgesetzt werden, damit sie nicht zu einem Kosten- und Organisationsdesaster führt. Nur so können sich Firmen erfolgreich digital transformieren.
Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir ein wettbewerbsfähiges Portfolio digitaler Services, das vorhandene und neue Chancen nutzt. Die Umsetzung dieser digitalen Lösungen ermöglicht signifikante interne Effzienzsteigerungen und eine erfolgreichere Marktbearbeitung.
Wir evaluieren laufende Digitalaktivitäten, inkl. „Business-Value“-Betrachtung und bauen spezifische digitale Roadmaps – priorisierte, fokussierte Initiativen mit dem größten Business Impact für die Neuausrichtung Ihres Unternehmens.
Mit unserem digitalem Leadership-Modell realisieren wir flexible Organisationsstrukturen und agile Arbeitsprinzipien. Dadurch fördern wir eine Kultur der kontinuierlichen Innovation und Anpassungsfähigkeit in einer sich dynamisch wandelnden digitalen Landschaft.
Für „Digital Units“ mit einer Kombination aus Business- und IT-Experten klären wir neue Skills, Make-or-Buy, Verantwortlichkeiten, Prozesse und die kritischen Schnittstellen zu den „klassischen“ Unternehmensbereichen und unterstützen den zügigen „Ramp-up“.