unser kunde

TaylorMade Golf

Hintergrundinformationen

Branche
Sportartikel
Mitarbeitende
~ 1.800
Sitz
Carlsbad, USA
Kunde seit
2019

Eingesetzte Kompetenzen

Bei diesen Themen hat TaylorMade Golf auf uns vertraut

  • Gestaltung der Digital-Strategie und erforderlicher Kernkompetenzen pro IT Standort
  • End-to-End Design der zukünftigen globalen Supply Chain für Golfbälle (Bedarfsplanung, Produktionsplanung, Kundenanpassung, Bevorratung, Controlling), inkl. Prozesse, Ziel-IT-Landschaft und Planung der Transformation
  • Qualitätssicherung für komplexe Software-Programme

Das sagt TaylorMade Golf

VP Strategy Advisors hat uns bei der Definition der zukünftigen Lieferkette, der Prozesse und der IT-Landschaft für das Golfballgeschäft von TaylorMade unterstützt. Dazu gehörten die Zielsetzung des Netzwerks der Golfballfabriken, das Prozesskonzept, die künftige IT-Landschaft und der Implementierungsfahrplan. Zu den wichtigsten Zielen gehörten: Verbesserte Möglichkeiten für Lager- und kundenspezifische Bälle, Integration und Automatisierung von Geschäftsprozessen, verbesserte Prozesstransparenz und Verkürzung der Durchlaufzeiten.

Tom Collard
Head of Global IT TaylorMade Golf
zum Zeitpunkt des Projektes
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