VP Strategy Advisors hat uns bei der Definition der zukünftigen Lieferkette, der Prozesse und der IT-Landschaft für das Golfballgeschäft von TaylorMade unterstützt. Dazu gehörten die Zielsetzung des Netzwerks der Golfballfabriken, das Prozesskonzept, die künftige IT-Landschaft und der Implementierungsfahrplan. Zu den wichtigsten Zielen gehörten: Verbesserte Möglichkeiten für Lager- und kundenspezifische Bälle, Integration und Automatisierung von Geschäftsprozessen, verbesserte Prozesstransparenz und Verkürzung der Durchlaufzeiten.